4月28日上午，城市更新工作领导小组办公室组织召开城市更新周调度会。市城建局党组书记、局长苏建设，市城建局总经济师容美玲、城建编制处处长周涛、城市更新处处长胡嵘晖，郑州产城更新投资发展有限公司产业运营总监靳彦斌，城市更新工作专班，各开发区、区县（市）城市更新牵头单位主要负责人参会。会议由城建编制处处长周涛主持。

首先，靳彦斌总监就产业发展背景、低效产业项目认定、产业类更新项目认定、产业更新项目的判断要点及案例等方面进行了授课。

随后，市城建局城市更新处处长胡嵘晖宣读了《郑州市城市更新工作领导小组办公室关于2023年一季度城市更新工作考核情况的通报》，综合各区县（市）工作资料及现场查验情况，区分区组、开发区组、县（市）组，量化评分综合排名第一名分别为中原区、郑东新区、荥阳市。同时，指出了各区县（市）存在专班工作成效不明显、城市更新政策理解不透彻、城市更新项目推进力度不足的共性问题，并对下步工作改进提出了要求。

通报宣读完毕后，郑东新区、中原区、荥阳市分别就城市更新工作取得第一名成绩创新的做法、成熟的经验进行了交流汇报。同时，城市更新工作专班针对近期工作，重点从项目库管理、项目入库评审、项目推进、观摩会推进、二季度考核等5个方面16个工作点进行了部署。

最后，市城建局党组书记、局长苏建设讲话，对城市更新工作提出了要求。一是正确看待考核结果。各单位要正确看待这次考核的结果，排名靠前的单位要认真总结经验，树立“逆水行舟、不进则退”的危机感，戒骄戒躁、再接再厉，对考核通报中提到的问题“有则改之、无则加勉”；排名靠后的单位，要认真分析考核中的丢分项，对账查找工作中的薄弱环节，逐项研究解决办法并抓好落实，力争在二季度考核中取得好成绩。二是抓实项目入库及推进。各单位在项目推动中要坚持差异化原则，按照“提升一批、启动一批、包装一批、储备一批”的思路，提升续建项目、启动新建项目、包装前期项目、储备潜力项目;要结合开展城市体检，围绕城市空间重塑、城市功能完善、人居环境改善、城市文化复兴、生态环境修复、经济结构优化的目标，统筹结合地理、人文、城市建设基础等各项条件，加大项目挖潜力度;要下大力气抓好项目策划包装，确保报审即入库、入库能融资、入库即开工；项目挖潜中，要坚持成熟一个报审一个，市城市更新专班及时组织评审。三是加强区级队伍建设。城市更新是一项系统性工程，涉及面广，各区县（市）在工作开展中要杜绝单打独斗的局面，要不断加大城市更新队伍的建设力度，要组织资源规划、财政、金融等职能部门共同参与到城市更新工作中来，组建工作专班，不断加强项目谋划能力和水平，对一些大项目，可视情成立专项指挥部，由区级领导小组办公室统一指导，强力推动项目建设；加大对城市更新的宣传力度，特别是对一些典型优秀案例进行深入剖析，对项目通过更新实现的社会效益提升、经济效益提升、环境效益提升进行全方位宣传，提高产权人参与城市更新的主动性，营造全社会关心、关注、支持城市更新的良好氛围。四是加快转变城市更新建设理念。各区县市应以更高的站位和更长远的目光考虑城市建设，不能就项目论项目，应以空间布局调整为基础，以公共功能和城市环境提升为重点，以产业导入和升级为核心，实现人口、土地、产业等要素的重新配置，真正提升我市发展质量；在项目策划中，要转变建设理念，加强对三级运营的统筹考虑，深度谋划后期运营方案，发挥主观能动性，主动引入专业运营团队，先期介入项目实施方案编制工作，实现运维前置，助力项目健康稳定长远发展。五是运用好金融工具。要解放思想，拓宽资金渠道，用好银行贷款、企业债、城市更新基金、不动产投资信托基金、产业基金、企业自有资金等社会资金，发挥金融工具的支持作用，搭建好金融机构和项目间沟通的桥梁，创新政府资金与社会资金合作模式，为城市更新工作发展增添动力。