2月10日下午，市城建局党委书记、局长苏建设在城市更新工作专班会议室，组织召开城市更新工作调度会。市城建局党组成员、副局长王立新、陈瑞勇，市城建局城建编制处处长周涛，城市更新工作专班各组负责人等14名同志参会。会议由市城建局城建编制处处长周涛主持。

会上，城市建设编制处处长周涛重点汇报了元旦后集中开工的6个城市更新项目以及“一河两岸”城市更新项目进展情况，各区县（市）城市更新项目2023年度拟入库数量、一季度拟开工数量、投资额以及32个核心板块推进情况等内容。

市城建局党组成员、副局长王立新强调，一要高度重视、精准发力。紧紧围绕城市更新项目的入库、开工、进度等核心任务，把城市更新工作当成最紧迫的重要任务抓紧抓实，盯紧任务目标，做到未开工项目要抓开工、开工项目周调度、拟开工期日半月调度、入库项目要月调度，重新梳理项目入库标准，不折不扣将各项工作落实到位。二要优化结构，提升能力。加紧城市更新人员配备，完善专班与相关处室协调沟通机制，优化组织结构，加强业务知识培训，提升人员业务水平。

最后，市城建设局党组书记、局长苏建设发表讲话，并对市城市更新工作专班下步工作提出了要求。苏建设同志表示，一是加强学习，补齐短板。深入学习“十四五”规划、二十大报告精神关于城市更新内容的阐述，加强对城市发展阶段、模式的研究。要深刻汲取先进地市的经验做法，学习相关的政策规定，完整、准确、科学的贯彻城市更新发展理念，补齐能力的短板，积极稳妥实施城市更新行动。二是积极研究相关政策支持。结合我市实际情况，从规划、审批、土地、税收等各方面科学研究，精准施策，健全相关法制体系，为城市更新提供法律支持。三是抓好城市更新试点工作。结合郑州特色，要深入理解城市更新试点是什么、怎么试，要突出郑州个性，探索形成具有郑州特点的城市更新有效实施路径。四是抓好项目策划生成。要善于解放思想，做好全局要素统筹，积极引导各区县（市）城市更新专班项目策划生成。五是加快推进项目实施进度。要树立结果导向，突出抓好影响项目建设进度的各类问题的协调和解决，加快推进项目落地见效。六是加强项目调度。完善周调度、周简报机制，切实摸清各区县（市）每周工作进展，在保证效率、质量同时，进一步加强项目规范化运作，高标准、高质量推进项目建设。七是强化考核评价制度。要构建机制科学、体系完善、奖罚到位的项目考核模式，调动城市更新项目的积极性和主动性，引导项目科学稳健发展。八是完善信息沟通机制。强化与上级、有关部门的沟通协调、协作配合，做好工作衔接，进一步畅通信息渠道。

会后，苏建设视察了城市更新工作专班的办公环境，并向专班工作人员带去了关怀与问候。