6月6日下午，郑州市四环线及大河路快速化工程指挥部在大河路施工一线组织召开现场协调会，市建委党组书记、项目指挥长杨虎臣，市建委党组成员、副主任、项目副指挥长金建新，市建委党组成员、副主任、项目常务副指挥长李俊铭及指挥部各部门、大河路指挥部各部门、项目公司和施工单位主要负责人参加了会议，会议由郑州发展投资集团有限公司总经理徐汉甫主持。

　　会上，大河路项目公司和施工单位主要负责人分别汇报了工程概况、施工组织情况、工程进展情况、安全文明施工管理情况及制约工程进展的难题。

　　金建新副主任指出：一是要有担当精神。大河路指挥部各部门要勇于担当、善于作为，积极为项目公司、施工单位搞好服务，排忧解难；项目公司、施工单位也要敢于担当，发挥主观能动性，延用和推广发投在农业路建设中好经验、好做法，精诚团结，通力合作，树立信心，坚定目标，保质保量按时完成任务。二是加快施工进度。朝着每周施工不少于300根桩基的计划，增加力量投入，确保6月10日前，大河路全线形成一个热火朝天的施工场景，同时施工单位要着手准备预制箱梁吊装设备、架桥机的采购与技术人才培养，确保后期施工稳妥可靠，万无一失。

　　金建新副主任代表大河路指挥部向委党组表态：大河路工程建起来，人员不能倒下去。要严格把控指挥部日常财务管理和工程签证联系单，坚决不能利用工作之便，插手工程建设。真正把工程建设成廉洁工程、样板工程、民生工程、惠民工程。

　　李俊铭副主任指出：大河路既有需要服务的地方，也是值得学习的地方。一是充分发挥发投资金雄厚，组织能力强，指挥部服务到位，协调充分，施工单位工期安排周密细致，工作衔接高效有序等特点，优质高效推进工程建设。二是要善于借鉴先进经验，借助成熟技术，借用外界力量，-实现优势互补，合作共赢，既能加快架梁进度，又能锻炼自身队伍，一举两得。三是关于制约工程进展的难题，指挥部各部门尽快拿出落实方法、步骤，与大河路各参建单位加强对接，尽快落实。

　　最后，杨虎臣书记强调：一是加快绿化迁移速度，腾出周边场地，为打造绿化景观储备土方，同时加快保通路建设。二是加强安全文明施工管理，切实履行主体责任。围挡搭建要规范，保通道路清扫降尘要到位，照明、防汛、安全管理各项工作要落实，确保市建委实施的工程为全市其他项目做出榜样。三是积极克服困难，加快施工进度。征地拆迁与管线迁改坚决不能影响施工，施工单位要科学安排工期，增加力量投入，加快施工进度，掀起大干高朝，确保如期竣工。

　　会后，杨虎臣书记一行参观了大河路指挥部临时党支部活动室、办公区和员工食堂，并与现场人员深入交流，项目公司与施工单位负责人表态，各参建单位决心不负重托，不辱使命，创新实干，勇立潮头，确保于2019年6月30日前顺利实现通车目标。