9月7日下午，郑州市四环线及大河路快速化工程指挥部组织召开第三十四次工程推进工作会议，市建委主任、项目指挥长梁远森，市建委党组副书记、项目常务副指挥长张春喜，市建委党组成员、副主任、项目副指挥长金建新，市纪委监委驻市建委纪检监察组长、市建委党组成员、项目副指挥长丁启豹，市建委副主任、项目副指挥长杨琦及指挥部各部门、各分指挥部、各项目公司、工程勘察设计单位、施工单位、8家梁场建设单位主要领导参加了会议，会议由张春喜副书记主持。

　　会上，各分指挥部、工程勘察设计单位、指挥部各部门分别汇报了本周工作进展情况和下周工作计划；各施工单位分别汇报了制约工程主线施工的主要难题。

　　杨琦副主任指出：一是设计、施工、梁场单位要加强对接，尽快确定准确的箱梁数量和具体的用梁计划。二是按照当前生产速度，9月20日以后部分梁场存梁已满，各梁场在寻找新的存梁地点的同时，各施工单位一定要周密用梁计划，千万不能因为用梁时间滞后而影响梁场生产。三是设计单位要加强技术服务，在确保质量的同时，为大跨度箱梁的生产、架设等难点工作提供技术指导。

　　金建新副主任指出：一是大河路惠济区剩余的两个征迁难点问题，征迁部一定要紧盯不放，加强督查督办，早日解决到位。二是指挥部要尽快组织召开电力迁改专题会，各分指挥部要理清详细情况，把握专题会契机，争取尽快迁改完成。

　　张春喜副书记要求：一是要深入落实上级指示要求。针对市领导现场督查征迁工作的推进要求，指挥部征迁部要严格按照时限，逐一深入核实，形成文字报告。二是要切实开好几个专题会议。特别是燃气、电力和工作推进中需要召开的专题会，一定要高质量开好，高标准落实。三是要严格抓好施工现场管理。各级各部门要提高思想认识，增加力量投入，特别是各项目公司要发挥主导作用，完善工作机制，形成齐抓共管格局。

　　梁远森主任强调：一是要紧盯任务，扛起责任。2019年6月30日前主线高架建成通车的目标坚决不能变，各级各部门一定要牢记使命，持续前行，在确保安全、质量的前提下，按时顺利完成任务，向市委、市政府和全市人民交上一份满意答卷。二是要珍惜机遇，扎实工作。四环线及大河路快速化工程作为郑州市有史以来规模最大的市政工程项目，全部由本地施工企业参与，采用世界先进的大节段拼装技术，这不仅是挑战也是机遇，是技术的机遇、发展的机遇、展示的机遇，一定要把握机遇，奋发有为。三是要抓住关键，谋取突破。全线高架主线通车就是关键，一定要抓住主线，涉外工作、设计工作、征迁工作、施工工作都要以主线为主，在征迁、管线、电力、梁场等难点工作中谋取突破。四是要协同配合，提高效率。设计不能随意更改，但确实能提高效率、节约时间、不过多增加投入的更改要坚决去做。设计单位一定要加强设计服务，各分指挥部和施工单位提方案要实事求是、科学合理，各项目公司要积极发挥主导作用、充分履职尽责。通过各级各部门的协同配合，确保各项工作又好又快干成。五是要特别注意几个重点工作。安全质量、扬尘治理、保通路标准要严格，督查中发现未达到相关标准的，由大河路、南四环、东四环项目公司和西四环指挥部督促相关单位尽快整改到位。六是双节即将来临，各级各部门一定要严守“八项规定”，坚决反对“四风”，时刻守住“底线”、远离“红线”、不碰“高压线”，坚决不能出问题。

　　孤举者难起，众行者易趋。各级各部门怀着深厚的感情和崇高的使命，以锲而不舍与驰而不息的毅力、踏石留印与抓铁有痕的劲头、干在实处与齐心协力的精神，牢记使命，继续前行。