10月12日下午，郑州市四环线及大河路快速化工程指挥部组织召开第三十八次工程推进工作会议，市建委主任、项目指挥长梁远森，市建委党组副书记、项目常务副指挥长张春喜，市纪委监委驻市建委纪检监察组长、市建委党组成员、项目副指挥长丁启豹，市建委副主任、项目副指挥长杨琦，市建委党组成员、调研员、项目副指挥长王少旭，市房屋征收办公室主任、项目副指挥长张勇民及指挥部各部门、各分指挥部、各项目公司、工程勘察设计单位、施工单位、8家梁场建设单位主要领导参加了会议，会议由张春喜副书记主持。

　　会上，各分指挥部、工程勘察设计单位、指挥部各部门分别汇报了本周工作进展情况和下周工作计划；各施工单位分别汇报了制约工程主线施工的主要难题。

　　杨琦副主任指出：一是关于箱梁生产。按照明年6月30日通车目标推算，2019年3月底前要完成36000多榀箱梁生产，各梁场要加快速度，确保按时完成生产任务。二是关于箱梁存放。目前各梁场几乎存梁已满，8家梁场在积极想办法的同时，要与各施工单位加强对接，在施工现场寻找存梁区域，督促各施工单位严格按照架梁计划准时架设箱梁。三是关于PPP资金保障。供梁合同未签订的方向，要尽快签订供梁合同，同时各项目公司要加快资金筹措，确保10月底前将30%的用梁预付款拨付到位，坚决不能因为资金不到位而影响箱梁生产。

　　张勇民副指挥长指出：一是要加强沟通。各分指挥部征迁部要与各参建单位加强沟通，及时更新、汇总存在问题，第一时间通知相关辖区政府。遇到难题，深入了解，及时汇报，多层次寻求解决办法。二是要文字交底。发现问题及时更新台账，以书面形式及时通知相关辖区，坚决不能因为文字交底不到位而推诿扯皮。

　　市纪委监委驻市建委纪检监察组长丁启豹指出：一是要弘扬五种革命精神：凝心聚力、众志成城的团结精神，敢为人先、锐意进取的创新精神，不畏艰难、势如猛虎的拼搏精神，勇挑重担、敢于负责的担当精神，淡泊名利、乐于奉献的牺牲精神。二是要力戒五种不良倾向：苦难面前畏首畏尾停滞不前，责任面前推三阻四不敢担当，纪律面前闪转腾挪肆意妄为，利益面前趋之若鹜争先恐后，监督面前说三道四厌恶规避。三是要实现五个既定目标：建设民心工程、精品工程、标志工程、高效工程、廉洁工程。

　　张春喜副书记要求：一是要敢于迎接挑战。各级各部门要面对困难，积极作为，各尽其责，各管其事，加强工作的计划性、针对性、时效性、统筹性。不断完善、提升工作机制，严格工作的监察、督导、问责。二是要强化工作统筹。各参建单位要履职尽责解决问题，积极主动开展工作，特别是监理单位要加强人员培训，切实提升业务水平。三是要抓好关键环节和重点事项。箱梁生产不能停，各梁场要不惜投入，积极主动想办法，高质高效生产箱梁；由设计联合体牵头，相关职能部门协调，将工艺技术的指导、工程质量的保证机制常态长效运行；各项目公司要担负起自身责任，加强层级管理、提升服务效能，为工程建设高效开展提供保障；要充分发挥各级党组织的引领作用和党员干部的先锋模范作用，大力宣传工程建设中涌现的先进人物、先进事迹、先进工艺、先进技术，弘扬正能量，提升凝聚力。

　　最后，梁远森主任强调：一是认识要进一步提高。四环线及大河路工程是郑州市近年来最大市政工程项目、市建委一号工程、市委市政府的重要嘱托，各参建单位要珍惜机遇、牢记使命，严格按照既定目标建成、建好，不找借口，没有退路。二是力量要进一步集中。要保主线尽快出形象，各级各部门要各司其职、各尽其责，不断完善工作机制，集中力量解难题，坚决不能打乱仗，确保各项工作高效推进。三是重点要进一步聚焦。要抓实施方案的确定，抓地面拆迁的攻坚扫尾，抓管线迁改的大突破，抓现场和梁场的结合，抓科研课题工法专利的总结，抓安全质量文明施工，抓舆论引导与新闻宣传。通过及时有效的宣传激发广大参建人员的工作热情和干劲，为推进工程建设提供精神动力，创造良好氛围，赢得社会各界的理解与支持，同时要加强统筹，严密组织，确保口径一致，形成合力。

　　一张蓝图绘到底，一以贯之抓落实。四环建设虽然还有一些坡坡坎坎横亘在前，但各参建单位凭借已经收获的信心和勇气，以及多积尺寸之功的决心定力，本着“功成不必在我”的襟怀和“功成必定有我”的担当，一步一个脚印，积小胜为大胜，不忘初心，砥砺前行。