3月30日下午，郑州市四环线及大河路快速化工程指挥部组织召开第十二次工程推进工作会议，市建委党组书记、项目指挥长杨虎臣，市城建委主任、项目指挥长梁远森，市建委党组副书记、项目常务副指挥长张春喜，市建委党组成员、副主任、项目副指挥长金建新，市纪委监委驻市建委纪检监察组长、市建委党组成员、项目副指挥长丁启豹，市城建委副主任、项目副指挥长杨琦及指挥部各部门、各分指挥部、各融资平台、工程勘察设计单位、施工单位、梁场建设单位主要领导参加了会议。会议由市建委党组成员、副主任、项目常务副指挥长李俊铭主持召开。

　　会上，各分指挥部工程部、工程勘察设计单位、各梁场建设单位、指挥部各部门分别汇报了本周工作进展情况和下周工作计划。

　　杨琦副主任指出：一是梁场指挥部3月份组织开展的施工竞赛活动，掀起了各梁场建设单位比、学、赶、超的建设高潮，建设进度取得实质性效果，希望各梁场建设单位按照各自既定目标加速推进。4月份是梁场建设关键时段，梁场指挥部要继续按照各项制度坚持考核评比，在月底考核中排名靠后的两家梁场进行淘汰，确保各梁场建设单位于4月底前将各项基础性工作全部完成，为5月份梁场试生产打下坚实基础。二是下周梁场指挥部要组织设计单位与梁场建设单位召开技术交底会、组织梁场建设单位与西四环施工单位召开见面会，加强沟通，尽快确定箱梁供应保障方案。三是市政监督站和监理单位要依据梁场建设进度，尽快与梁场建设单位对接，做好现场监督、监理工作，并严格进场原材料质量把控，同时市政监督站尽快制定《四环线箱梁建设质量管理办法》，并报指挥部审核、下发，为四环线及大河路快速化工程质量、进度提供保障。

　　李俊铭副主任指出：一是财务部下一步要做好经费的申请工作，合理调配资金，确保各项合同预付款能够按时支付。二是PPP推进部要加强与投办联系，确保PPP项目早日入库，为按时顺利开标提供保障，遇到困难及时汇报，并严格审核招标文件，确保一次招标顺利完成。三是四环管理中心已将西四环管理权限移交到位，西四环各施工单位要与管线、绿化管理单位做好对接，需要迁移，提前报告，其他方向严格按照市政府要求，落实到位，特别是围挡内环境卫生、扬尘治理一定要做好。四是关于产值统计问题，各相关单位每个月20号前报给指挥部工程部。五是指挥部工程部要加强对工程现场的管理，定期开展检查、评比活动，确保安全、质量、文明施工不出纰漏。六是设计单位要按照时间要求，尽快提供施工图，指挥部技术保障部要加快规划许可证办理进度。七是指挥部涉外工程会后将电力、燃气、石油管线迁改的估算费用和铁路代建费用向指挥部领导专题汇报。 

　　梁远森主任要求：做到“三个加快”、“两个确保”。“三个加快”：一是加快勘察设计，严格按照规划局给定的规划方案进行设计，确保月底前将西四环桩基图设计完成，4月15日前将其他三个方向桩基图设计完成，通过打桩倒逼管线问题，倒逼拆迁问题；二是加快梁场建设，梁场的外围协调要加强，梁场自身要会协调，技术保障要到位；三是加快PPP项目推进工作，PPP项目信息入库工作要加紧，遇到问题早汇报，PPP项目招标要严密、细致，力求一次成功。“两个确保”：一是确保安全文明施工不出问题，树立样板；二是确保征地拆迁、管线迁改配合工作要到位，摸底要到位，预判要到位，为下一阶段施工高潮做好充分准备。 

　　最后，杨虎臣书记强调：一是积极推进PPP项目入库工作。PPP项目推进部要加强与财政局对接，确保尽快完成PPP项目信息入库工作。二是加紧做好施工图的设计与审查工作。本月底前西四环桩基施工图要设计完成，4月15日前其他三个方向桩基施工图要设计完成，加班加点，克服困难，同时尽快完成施工图审查工作。三是继续搞好与大气办的协调工作。指挥部计划下周向市政府领导进行专题汇报，将四环线及大河路快速化工程扬尘防治工作纳入区政府及大气办直接管辖。四是不断加快梁场建设速度。梁场生产是施工质量、速度保障的关键。梁场建设一定要加快速度，4月20日组织全面验收。五是集中解决阻工问题。指挥部征迁保障部尽快将全线阻工问题进行汇总，下周一上报市政法委集中解决。 

　　真抓才能攻坚克难，实干才能梦想成真。各单位、各部门要上下同欲、凝心聚力，铆足干劲，在非常之时勇担非常之责，行动至上，实干至上，撸起袖子加油干，掀起大干新高潮，全面打响、打好四环建设攻坚战，为郑州国家中心城市建设开好局、起好步，赢得“开门红”，做出新贡献。