市建委纪委书记、指挥长史云鹏同志主持召开过渡安置房援建施工指挥部全体人员会议，并提出明确要求

由郑州市建委援建灾区的过渡安置房施工工地

    郑州市过渡安置房援建施工指挥部召开全体人员会议，对援建工作提出克服“五气”，增强“五心”，落实三项制度，达到六个满意的新要求。

    会议由市建委纪委书记、指挥长史云鹏主持。市招投标办公室主任、施工指挥部副指挥长牛合顺同志进一步明确了指挥部人员的工作分工，对各部门的工作职责进行了要求。他说，目前一期援建过渡安置房建设工作快速进展，二期工程逐步展开。工程部要坚持每天至少巡查两次以上，重点发现工程中存在的质量、安全以及企业管理等方面存在的问题。综合部要加强与省援川指挥部及援建县、乡镇等部门的联系；材料部要掌握过渡安置房生产中存在的缺陷，并及时向厂家反映和解决；设计部要尽快完成二期工程的设计；过渡安置房援建工作已进入第三个关口，15日进入攻关阶段，我们要过好关、转好段、收好线。各负责同志要严格把关，从严要求，确保一期援建任务按时完成，确保二期工程顺利展开。

   谭任堂副指挥长重点强调了现场施工方面的注意事项。他要求各施工单位要加大施工质量检查，特别是过渡安置房的防震、防水、防屋面渗漏的检查；注重各种文件特别是技术文件的收集，二期工程加大技术交底、监督和管理力度，把二期工程变成亮点工程。

    最后，指挥部指挥长史云鹏同志提出明确要求：

    一是认清当前援建施工的形势。现在，一期援建工程全部进入攻关阶段，18日场地道路铺平出形象，19、20日一期工程扫尾验收。二期工程的大部分项目设计已完成，且二期工程的施工时间紧、任务重，要求也越来越高。

    二是认清肩负的特殊使命。指挥部全体人员要增强责任感、紧迫感、危机感，树立指挥部人员既是指挥员，又是战斗员、协调员。在今后的战斗中，每位同志要查找自己的不足，克服“五气”，即克服管气、骄气、傲气、老气、孩子气；增强“五心”，即增强爱心、责任心、细心、关心、奉献心。要让灾区人民感受到社会的关爱和温暖；条件艰苦，同志们之间要有爱心。人少任务重，如果责任心不强就会掉队。考虑问题要细心，每个问题要严谨周密。要互相鼓励，不让每一个同志掉队。要圆满完成党和人民政府领导交待的任务，克难攻艰，时刻报有奉献心。

    三是落实三项制度。协调统一制度，全体同志必须一切行动听指挥，交办的事同志之间要互相协调，要统一起来、统一步调、统一行动；快速反映制度，要有雷厉风行的作风，要争分夺秒、千方百计、不等不靠、不拖不闹；严把质量制度，每位同志要充分发挥专业优势，要严格要求严格把关，保证质量，不能给老百姓、灾区人民建的房子留下隐患。

    四是要做到六个“满意”，即要通过援建工作， 使灾区群众满意、安县县委和县政府满意、各级指挥部满意、市建委满意、郑州市委和市政府满意，最后是我们援建人员自己满意。

                                   供稿：周涛