建优质工程，创四环奇迹。郑州市四环线及大河路快速化工程正在各参建单位和全体参建人员的不懈努力下扎实推进。东西环、西四环、南四环、大河路四个方向以及八家预制箱梁场在保证工程质量的同时争分夺秒、抢抓进度，确保按时实现“6·30”通车目标。

东四环——精心组织，有序推进。

　　2019年3月10日，铁建中原项目经理部所属三分部首联完成7#节段梁拼装。首联节段梁位于跨平安大桥14Y008-14Y010墩号位置，跨径2×43m。

　　为了确保首联节段梁拼装成功，项目部精心组织，全程监控。技术管理人员对施工方案的编制、技术交底、节段梁的验收、运输、下放定位、拼装等每一个环节严格把关，为第一联节段梁的顺利拼装做好充足的准备。在条件艰苦、工期紧张、征地拆迁被动的大环境下，三分部有序组织施工，在白班、夜班两班倒等措施下，以最快的速度完成了既定目标。此役标志着三分部正式进入拼装施工阶段的同时，也为后续拼装节段梁施工积累了宝贵经验。

西四环——争分夺秒，加快进度。

　　为尽快实现“6·30”通车目标，泰宏建设西四环施工四标段利用有利天气条件全力推进施工，各种机械设备、物资、施工人员配备到位，在通车主线关键施工点0#块，投入大量的施工班组，按照既定的节点工期循序推进，同时，标段监理全程监管、项目施工人员时时把关，整个项目建设又稳又快地推进。

南四环——深入动员，全面部署。

　　2019年3月8日上午，河南五建南四环七工区组织召开“百日誓师　决胜‘6·30’”动员大会，动员全体参建人员提高认识，增强紧迫感和使命感，以更加饱满的热情抢抓施工黄金期。要求各工段做到倒排工期计划，严密组织实施，以目标压实责任，以时间倒逼进度，以督查促进落实。并制定了奖罚协议，签订责任状，鼓励先进，鞭策落后，同心协力，确保于6月30日前主线高架建成通车。

大河路——团结协作，攻坚克难。

　　3月11日晚上十点，大河路五标首个0#块准备浇筑，为了0#块顺利浇筑，五标项目部全体参战人员在现场随时待命，杨德京队长早已提前做了安排，除了现场夜间值班负责人，其他每个人员都各司其职，就位到岗。技术负责人负责现场技术指导，材料员负责第一时间联系商混站运送混凝土，电工在不停地巡查各种设备的安全用电情况，安全员在浇筑过程中随时检查支架模板安全情况，资料员和统计员也在现场时刻跟进0#块情况，及时收集影像资料……

　　一系列安排，紧张而有序，监理验收完成后，材料员立即联系商混厂家运送混凝土，第一辆商混车到达现场，已是半夜时分，五标首个0#块终于开始浇筑工作。第一个0#块的浇筑，为大河路五标打开了一个新局面，为后续施工的推进奠定了基础。

城建集团预制梁场——加强管理，落实责任。

　　为进一步强化施工管区内业资料管理工作，确保内业资料填写工作快速、有效的推进，梁场在结合现场实际施工生产需求情况后，抽调专职人员，成立了内业资料编制小组。

　　内业资料编制小组成立后，第一步是对目前内页资料工作情况进行了系统梳理，对过程中存在的问题进行了分析并针对存在的问题总结出内业资料编制控制要点: 一是防止重复返工，独立快速准确的完成资料编写工作；二是通过熟悉工作，了解资料编写工作重点内容及规范要求；三是系统的、全面的认识工程施工管理资料；四是掌握施工管理中的重点及亮点。

　　第二步是对内业资料编制小组成员进行了系统培训，针对目前施工部位提前筹划，依次安排了混凝土施工控制培训，施工规范培训，预应力张拉培训等，让资料员做到心中有数，资料编写快速有效推进。

　　第三步是定期总结、研究、反馈资料编写工作。做到内业资料与施工生产相同步，一旦发现过程中存在问题，将在第一时间内发现并积极解决。

　　内业资料编制小组的成立，不但记述施工生产的过程，更对项目的管控起到了关键性作用，为后期的责任追溯提供依据。